Puesta en Marcha (Comisionado) de Plantas Industriales (II)
ARTÍCULO
En nuestro país la minería y pesca son actividades que aportan un gran porcentaje del PBI, y son actividades que forman parte de nuestra historia desde varios siglos, fuimos uno de los primeros pueblos en la aleación de oro-plata. No hablaremos hoy de historia, sino de la actualidad, de las nuevas plantas y sistemas que necesitamos poner en marcha para los procesos metalúrgicos, o las plantas de procesamiento de diferentes agentes químicos o productos. Como dijimos en un artículo anterior, una buena etapa de comisionado asegurará que durante el funcionamiento no aumenten los costos de operación-mantenimiento o se generen inconformidades en el proceso. Ante estos hechos es necesario mejorar nuestras prácticas en la “Puesta en Marcha” (o Comisionado) de una planta, que impacte en su operación.
La “Puesta en Marcha” (o el comisionamiento) es una práctica que se ha venido desarrollando desde hace décadas, primeramente, en Canadá y Estados Unidos de América, y sobre todo en plantas industriales, y en sectores de Gas & Petróleo y Minería, siendo ellos los pioneros en su aplicación y el establecimiento de pautas que definen este proceso de aseguramiento de calidad.
Un adecuado comisionado asegura una mejor transición con la operación, un arranque seguro y correcto de los equipos y sistemas, así como un ahorro en el consumo de energía y recursos, finalmente un inicio de operación manteniendo los estándares de producción planificados. De manera general podemos decir que el comisionamiento es definido como el proceso que asegura que los requerimientos del dueño se cumplan, a lo largo del diseño, construcción, operación y mantenimiento, a través del registro de información que documenta y valida los requerimientos del proyecto. Garantizando que el desempeño y operación de una planta se cumplan de acuerdo con los requerimientos con que fue diseñada, además de preparar al personal que operará y mantendrá la planta, y de verificar que todos los sistemas funcionen correctamente, dentro de un ambiente seguro.
El proceso de comisionado se desarrolla de manera paralela al proceso constructivo, con una adecuada planificación que se inició durante la etapa de ingeniería, dado que considerar como arrancaremos los sistemas y el proceso, puede significar menor tiempo de puesta en marcha y una entrada en operación anticipadamente, con los beneficios económicos que esto conllevaría.
Cuando me preguntan por como desarrollar un plan de comisionado, y cómo se diferencia del plan de construcción, uso una analogía del cuerpo humano. Hablar de construcción casi siempre se circunscribe a áreas físicas (geográficas), como puede ser: la cabeza, tronco, extremidades superiores e inferiores, que podemos construirlas independientemente, con sus “tie-in” o conexiones entre ellos. Pero cuando nos preparamos para arrancar cambiamos la óptica de la “áreas” y tenemos que visualizar los “sistemas”, y ver/verificar si están listos para arrancarlos. Y que tenemos: tenemos un sistema óseo que será el soporte del cuerpo, un sistema muscular-mecánico que dará movimiento al cuerpo, un sistema circulatorio y nerviosos, que dará energía y control al sistema mecánico, con su sala de control en la cabeza. Y otros sistemas que complementan en cuerpo, todos necesarios para su funcionamiento como: el sistema respiratorio, sistema digestivo, etc. Sin todos los sistemas y subsistema probados, no nos moveremos seguros y sin dañar nada.
Es muy importante en el proceso de comisionado la definición de los sistemas y subsistemas, para una planificación del arranque de manera segura. Y sobre todo entender que, a diferencia de la etapa de construcción, cuando nos preparamos para la puesta en marcha estaremos trabajando con energía, para la prueba de equipos y sistemas, y esto implica mayores consideraciones y cuidados de Seguridad, con capacitación al personal involucrado, directa e indirectamente.
La priorización de los sistemas que arrancaremos inicialmente, son los que están relacionados al suministro de energía y de servicios, ya que sin ellos los equipos y el proceso no se probará y moverá posteriormente. Esta priorización afectará el cronograma de construcción, para asegurar que el arranque sea el planeado, y tengamos oportunidades de anticipar la producción. Normalmente cuando tenemos un 70 a 80% de avance de la construcción, el equipo de comisionado estará preparado para iniciar su trabajo (previamente planificado), y el arranque priorizará las actividades a realizar. Normalmente los primeros sistemas en probarse son los relacionados al suministro de energía (alta tensión: líneas de transmisión y subestaciones), y distribución de energía (media y baja tensión: Salas Eléctricas, cableados, etc.). Los otros sistemas que acompañan las prioridades del comisionado están relacionados a los servicios requeridos en la planta: agua de proceso (tuberías, sistemas de bombeo, etc.), aire para planta e instrumentación (cuarto de compresores, tuberías de aire), plantas de reactivos para el proceso, combustibles, etc. Finalmente vendrán los equipos principales relacionados el proceso de la planta y sus sistemas relacionados. Para arrancar todos los equipos y sistemas, tenemos la participación coordinada de diferentes disciplinas de ingeniería y del futuro “Team” de operaciones/mantenimiento que acompañará el trabajo. Es recomendable que siempre tengamos junto a los equipos mecánicos o eléctricos importantes, el acompañamiento del proveedor (“vendor”) para asegurar se cumplan sus protocolos y mantengan las garantías de los equipos, asegurando su performance posterior.
Toda esta orquesta es coordinada por el equipo de comisionado, con el soporte del personal de construcción (contratistas), los proveedores de equipamientos principales y por los futuros usuarios (operadores y mantenedores); para lograr finalmente operar la planta. El comisionado tiene diferentes etapas, que entre empresas varía el alcance y responsabilidad, pero podemos mencionar que esas etapas empiezan una vez definido el “mechanical completion” (Término Mecánico) y son:
- Pre-comisionado, comisionamiento, puesta en marcha, pruebas de performance y finalmente la operación.
Este tema es muy extenso, pero espero que con esta breve introducción los interesados se sientan motivados a investigar más, y así lograr la mejor ejecución y futura operación, colaborando con el éxito de sus proyectos.
Buena pesca 🙂
PD. Los invito a los futuros cursos sobre el tema que estaremos realizando.
Autor:
Ing. Ulises Oliveros