Como Ayude al Cambio de la Seguridad
Corría el año 1997 y me encontraba Gerenciando la Seguridad e Higiene Industrial realizando el seguimiento a las empresas contratistas en una gran Minera, un día un Gerente me preguntó Julio tú que piensas de la SST, mi respuesta casi instantánea fue, LA SEGURIDAD ES UNA UTOPIA, muchos papeles, formatos, exigencias que nadie cumple y casi nadie le da la importancia, manifestándole que existía mucho ruido y poco impacto (Sin Resultados).
YO lo tenía claro, que sí se podía lograr resultados de excelencia, siempre y cuando los Representantes de mayor nivel Jerárquico en las organizaciones asuman realmente la responsabilidad para conseguir los cambios esperados, y ahí terminó la conversación.
Después de haber recorrido gran parte de la gran minería, donde me propuse ser mucho más duro con muchos representantes de las mineras, haciéndoles saber que si no me dejaban aplicar lo que yo sabía, entonces no formaré parte de su sistema laboral, con mucho esfuerzo y a pesar de algunas limitaciones logré cambiar parte de la historia, en dos grandes mineras, estos resultados me incentivaron a pensar que sí se puede lograr, ya que se consiguió tener Cero accidentes mortales en una de ellas, por ser su principal objetivo en ese momento, y en las otras también cero mortalidades pero una estadística de incidentes peligrosos elevados cuyos objetivos que aún no se cumplían.
Era el año 2004, cuando el Gerente al que le comenté que la seguridad es una UTOPIA, me llamo a formar parte del equipo laboral de una nueva unidad minera a la cual el también fue convocado y me dijo ahora yo aquí soy el número UNO y me retó a que le demuestre que la Seguridad no es una UTOPIA y podemos ser parte de la historia, y acepté porque EL iba a formar parte de ese cambio, lo que me motivó a aceptar.
Es aquí donde continué aplicando todas mis experiencias, conocimientos, destrezas y habilidades para diseñar e implementar los siete factores fundamentales exigiéndome a mí mismo que un mejor resultado se logra trabajando en equipo contando con el apoyo de los altos niveles jerárquicos, logrando una cultura sin aplicar MIEDO sino RESPETO y que asuman sus responsabilidades hacia los objetivos y metas trazados sin dudas ni murmuraciones y así fue que logramos ese gran cambio hacia el cumplimiento de los objetivos programados y estos fueron:
- Ser la primera minera en el Perú en conseguir la mejor evaluación en la historia de la minería y obtener el premio al mejor sistema de gestión de riesgos implementado, y ser en SEIS meses de operación con personal nuevo con Cero incidentes y Accidentes.
- Ser la primera minera que consiguió la licencia social real, las comunidades formaron parte de la minera y la minera formó parte de las comunidades logrando trabajar en equipo y formando anillos de seguridad.
- Todos los representantes de la minera logré sean LIDERES en seguridad.
- Se consiguió el “Accountability = eres responsable de tus resultados” y conseguimos lo más importante convertir nuestro compromiso EN CULTURA.
Es así como podemos ser parte del gran cambio y sentirnos satisfechos profesionalmente con la visión de que si lo crees lo puedes lograr, y para eso tenemos que ser líderes en los objetivos y metas que trazamos, soy consciente que en nuestro país tenemos mucho por hacer.
La pregunta que cabe es como lo lograremos.
- Diseñando sistemas de gestión efectivos y aplicables de acuerdo con la realidad de su ámbito laboral.
- Asesorándolos en sus organizaciones. Con auditorías puntuales hacia sus riesgos críticos y ayudándoles a definir sus causas raíz y plantear con ustedes los controles apropiados
- Nuestro deseo como empresa es formar líderes en seguridad y la única forma de lograrlo capacitándolos con expositores de amplia experiencia laboral en el lugar de los hechos (Insitu) ya que la seguridad no se ve detrás de un escritorio.
En una próxima oportunidad les comentaré como estamos logrando los cambios sustanciales y sumar experiencias y así formes parte de los equipos con una VISIÓN hacia la excelencia..
Autor:
Julio Farfan
1 Comentario
Julio, interesante reflexión.
Slds