¿Gerente o Líder?
ARTÍCULO
La seguridad y salud laboral es un factor estratégico en cualquier empresa u organización que desee ser exitosa, esto supone una inversión con efectos claros en la productividad y competitividad. Además, si alcanzas la madurez que se espera podrás compartir tus prácticas responsables con tus proveedores lo que es uno de los principales fines de la Excelencia en Sostenibilidad. Los cambios en nuestro entorno hacen necesario el desarrollo de una estrategia de prevención que sea adaptable, innovadora y dinámica.
Compartiendo un Análisis
“Empresa Sana” en la que, a través de una aplicación, se les proporcionan estiramientos recomendados en función de su puesto de trabajo, que persiguen prevenir y atacar los trastornos musculoesqueléticos.
Se realizó un análisis y se determinó que para conseguir resultados se deberían realizar buenas prácticas para la:
- Salud y bienestar de los empleados,
- Mitigar los factores psicoemocionales,
- Implementación de una cultura preventiva,
- Desarrollo profesional proactivo,
- Coordinación de actividades empresariales.
Los criterios que se aplicaron y que ayudaron a garantizar la calidad de este ejercicio han sido:
- La innovación en el modus operandi del personal.
- El impacto en número de empleados.
- Facilidad para aplicar esa práctica en cualquier sector de la empresa.
Reflexión: Todas estas facilidades no hubieran sido posibles, si la alta dirección hubiera pensado que no es necesario ya que involucra tiempo, costo de producción y el uso del software, enfatizando que es perder el tiempo y dinero que se dediquen a producir.
Pero si en la organización está fundamentado que la cultura es un valor y es a los empleados a quienes debemos darles ese valor de vida, esto sustenta que la responsabilidad de la prevención es de la alta dirección la que asume todas las decisiones y consecuencias.
El análisis nos llevó a recordar que la alta dirección no delega la RESPONSABILIDAD, delegan las funciones de seguimiento de los planes y programas establecidos, al responsable SSOMA.
El responsable SSOMA a su vez exigirá le entreguen todas las herramientas de gestión para que mediante capacitaciones delegue a cada representante en cada nivel de la organización los conocimientos e indicadores con las herramientas de gestión.
Por lo tanto, los profesionales SSOMA deben ser totalmente competentes, tienen la autoridad y la obligación de conocer y dominar cada uno de los procesos y subprocesos de la inversión para asesorar apropiadamente a la línea de mando, en ámbitos técnicos, y de gestión.
El principal objetivo del SSOMA es ayudar a entender los riesgos críticos de sus áreas a cada representante de la organización en tiempo real, las causas raíz y ayudar a prevenir y controlar cualquier incidente peligroso con consecuencias negativas.
Por lo tanto, el modelo de gestión a seguir tiene que establecer los planes y programas necesarios para partir de una situación real, posible donde los resultados se orienten hacia el desarrollo y cumplimiento de cada uno de los estándares y procedimientos del sistema dándole valor al organigrama de la comunicación el mismo que enfatiza los resultados en seguridad.
RECOMENDACIÓN: Para terminar este análisis les comparto cuatro aspectos fundamentales que les permitirán ver el Bosque:
- La cultura es lo que la gente hace cuando nadie está viendo.
- Ayudarte a reencontrar el propósito y la visión de tu compañía, promover el trabajo en equipo, subir la moral y lograr un mejor ambiente de trabajo
- Puede ayudarte a reencontrar el propósito y la visión de tu organización, promover la misión y el trabajo en equipo, subir la moral y lograr un mejor ambiente de trabajo
- La seguridad forma parte de la cultura corporativa.
Recordemos que tener un sistema de gestión proactivo, donde el equipo está por encima del individuo. Y, todo el personal participa, marca la evolución hacia el estado de “Madurez” de la organización, recordemos la curva de Bradley si este análisis es correcto nos estaremos enfocando en el cuarto segmento donde la interacción de los individuos nos convierte en un equipo interdependiente con la presencia de Líderes.
Buena pesca 🙂
Autor:
Ing. Julio Farfán